育才造士，為國之本。新時代，組織部門作為培養選拔干部的關鍵部門，要牢牢抓好“后繼有人”這個根本大計，需要用心用力用情，鍛造一支思想忠誠、數量充足、素質優良、充滿活力的優秀干部隊伍，確保黨和人民事業薪火相傳后繼有人。

用心，就是選才一心為公、公心為上。“平出于公，公出于道”。當前，我國正處于邁向第二個百年奮斗目標的關鍵時期，尤其需要一大批敢想、敢干、敢擔當的干部脫穎而出。如果一些干部“帶病上崗”，則會嚴重影響人才選拔機制建設。作為干部選拔任用工作的執行者，組織部門必須以黨和人民的事業為出發點，始終堅持“二十字”好干部標準，不摻私心、不謀私利、不徇私情，把公心公道貫穿于選人全過程，才能使選出來的干部讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。

用力，就是育才不遺余力、悉心畢力。“致治之要，以育才為先”。組織部門要主動承擔園丁之責，常澆水、多施肥、勤培土，為干部成長提供全周期呵護、多維度路徑、鏈條式服務。培養干部不能簡單的放溫室、鋪路子、搭臺子，要讓他們置身于到高質量發展主戰場實踐鍛煉，到疫情防控、鄉村振興、項目建設、信訪維穩等吃勁崗位、重要崗位上磨煉墩苗，多給機會、多壓擔子、多交任務，讓他們多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接幾回“燙手的山芋”，在實踐鍛煉中長才干、增本領，如此方能接好“接力棒”、跑好“接力賽”。

用情，就是用才情真意切、盡情盡理。“治天下唯以用人為本，其他皆枝葉耳”。選才、育才歸根到底，是為了更好地用才，確保黨的事業永續發展。要敢于革新干部使用標準和制度，樹立“論才而上”的理念，堅持好中選優，堅持誰有本事誰上、誰更合適用誰唯才是舉、舉才有序，為干部松綁、為人才鼓勁，科學合理“給位置”、精準無誤“壓擔子”，將其用好、用活、用在“刀刃上”，真正樹立起“不拘一格降人才”的用人格局。充分發揮考核“指揮棒”作用，以實績為標尺、以成效定獎懲，用正確的用人導向不斷激發干部干事創業熱情，真正做到“用一賢人群賢畢至，見賢思齊蔚然成風”。（作者：汪捷 沈星欣）